Netbeheerders blijven werken aan maatregelen die slimmer netgebruik mogelijk maken

De energietransitie vraagt om slimme oplossingen. Door schaarste op het elektriciteitsnet is het cruciaal om de beschikbare ruimte zo goed mogelijk te benutten. Westland Infra werkt hier, samen met alle regionale netbeheerders, klanten en partners, al langere tijd aan. De invoering en toepassing zijn complexer dan vooraf ingeschat, waardoor de gewenste snelheid nog niet overal is bereikt. Toezichthouder Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft daarom afspraken met alle netbeheerders gemaakt om de inzet van maatregelen voor slimmer netgebruik te versnellen en te vergroten.

In november 2025 heeft de ACM aangegeven dat we meer prioriteit moeten geven aan maatregelen die slimmer netgebruik mogelijk maken. De afgelopen periode hebben we gewerkt aan een verbeterplan dat inspeelt op de specifieke situatie en uitdagingen in onze regio.

De energietransitie versnelt en stelt nieuwe eisen aan het elektriciteitssysteem

Nederland wil verduurzamen, elektrificeren Γ©n uitbreiden – en dat allemaal tegelijk. Daarmee wordt het net fundamenteel anders en intensiever gebruikt dan in het verleden, toen het vooral was ingericht op voorspelbare, centrale opwek en continue levering. Dat is goed nieuws voor de verduurzaming, maar het zorgt er ook voor dat het elektriciteitsnet in grote delen van het land (bijna) vol zit. Voor bedrijven, industrie en woningbouw is het van groot belang dat elektriciteitsnetten betrouwbaar, betaalbaar en toegankelijk blijven.   

Bouwen Γ©n beter benutten

We werken dagelijks aan het vergroten van de capaciteit, door het net uit te breiden Γ©n door de bestaande infrastructuur slimmer te benutten. De afgelopen jaren is hiervoor een breed pakket aan maatregelen ontwikkeld, zoals congestiemanagement en alternatieve transportrechten. Deze maatregelen maken efficiΓ«nter netgebruik mogelijk, zodat meer bedrijven en huishoudens flexibel kunnen worden aangesloten en netveiligheid geborgd blijft.  

In de praktijk blijkt de invoering en toepassing hiervan complex. De maatregelen vragen om ingrijpende aanpassingen in systemen, data en werkwijzen. Deze omslag kost tijd en personele capaciteit, terwijl die schaars is door de krappe arbeidsmarkt. Tegelijkertijd laat de energietransitie zich lastig voorspellen, waardoor voortdurend bijsturing nodig is. Daarom worden oplossingen stapsgewijs ontwikkeld, getest en opgeschaald, waarbij veiligheid voorop staat. Deze werkwijze levert steeds beter inzicht op in hoe onze klanten en marktpartijen het net gebruiken en welke oplossingen het beste aansluiten op de praktijk. 

Transparant proces

Ons verbeterplan geeft inzicht in waar wij staan en hoe we het net efficiΓ«nter benutten. We maken duidelijk welke stappen worden gezet, welke keuzes worden gemaakt en op welke termijn maatregelen worden ingevoerd. Daarbij ligt de nadruk op beter netinzicht, een effectievere inzet van congestiemanagement, het verder invoeren van alternatieve transportrechten en het treffen van voorbereidingen op nieuwe oplossingen, zoals groepstransportovereenkomsten en tijdsafhankelijke nettarieven.

Tegelijkertijd zijn er ook nu al mogelijkheden om het net beter te benutten. We zetten deze maatregelen actief in en blijven deze doorontwikkelen. Zo is samen met marktpartijen een nieuwe versie van het capaciteitssturingscontract ontwikkeld, dat beter aansluit bij de behoeften van klanten. En wordt er gewerkt aan flexibele oplossingen.

Niet alles kan overal en altijd

De energietransitie vraagt iets van ons allemaal. Om het elektriciteitsnet zo goed mogelijk te benutten, moeten we anders en flexibeler met energie omgaan. Niet alles kan meer overal en altijd; wel is er ruimte voor groei als we het systeem slimmer gebruiken. Netbeheerders werken daarbij samen met de ACM, ketenpartners en klanten. Alleen door deze gezamenlijke inspanning kunnen we het net beter benutten en het energiesysteem betrouwbaar en toekomstbestendig houden, waarbij de gemaakte afspraken helpen om de voortgang inzichtelijk te houden.

Publicatie datum:

2 juni 2026

Deel dit artikel:

X
LinkedIn
Email
Ga naar de inhoud